考前必做練習(xí)：自考工商管理本科《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試題 自考工商管理本科《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試題有哪些呢？不知道的小伙伴來看看小編今天的分享吧!

一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)

1．如果企業(yè)選擇高速發(fā)展戰(zhàn)略方案，那么其每年的增長速度應(yīng)該確定為

A．20％以上B．10％-20％

C．5％-10％D．1％～5％

2．1993年出版《企業(yè)再造》，明確提出戰(zhàn)略再造理論的管理學(xué)家是

A．普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾 B．彼得·德魯克

C，邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮D. 邁克爾·波特

3．企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的經(jīng)營信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為

A．企業(yè)成長方向B．企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

C．企業(yè)經(jīng)營方針D．企業(yè)社會責(zé)任

4．根據(jù)企業(yè)文化的層次，產(chǎn)品形象屬于

A，企業(yè)深層文化B．企業(yè)表層文化

C. 企業(yè)幔層文化D．企業(yè)中層文化

5．由于外部環(huán)境惡化，經(jīng)濟陷入衰退之中，企業(yè)為避開環(huán)境威脅而采取的緊縮戰(zhàn)略屬于

A．失敗性緊縮戰(zhàn)略B. 調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略

C．失誤性緊縮戰(zhàn)略D．適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略

6．國內(nèi)主要羊絨企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了“中國聯(lián)合羊絨銷售有限公司”，統(tǒng)一營銷這些企業(yè)的羊絨制品，則這些羊絨企業(yè)采取的合作戰(zhàn)略屬于

A。市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略B．資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略

C．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略D．科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略

7．某小企業(yè)為避開強手的鋒芒，專門選擇被大企業(yè)忽視的細小市場提供產(chǎn)品，該小企業(yè)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是

A．租賃經(jīng)營戰(zhàn)略B．補缺經(jīng)營戰(zhàn)略

C．承包經(jīng)營戰(zhàn)略D．特色經(jīng)營戰(zhàn)略

8．下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是

A．電子行業(yè)的元器件B．紡織行業(yè)的各種服裝

C．汽車廠的各種整車D．家電行業(yè)的電視機

9. 當(dāng)企業(yè)實力較弱時，宜采取購買或引進技術(shù)后進行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略，這種技術(shù)戰(zhàn)略被稱為

A．模仿型技術(shù)戰(zhàn)略B．配角型技術(shù)戰(zhàn)略

C，領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略D．緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略

10．按照現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的以下要素中屬于產(chǎn)品形體層的是

A．安裝B. 色彩

C．維修D(zhuǎn)．交貨期

11．某企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和生產(chǎn)，該企業(yè)采取的市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略屬于

A。符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B．適用性質(zhì)量戰(zhàn)略

C．競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略D．合格性能質(zhì)量戰(zhàn)略

12．在下列企業(yè)所需物力資源中，屬于流動資產(chǎn)的是

A．機器設(shè)備B．運輸車輛

C．廠房D．燃料

13．人力資源具有能夠利用和創(chuàng)造工具改造自然的特點，該特點屬于

A．生物性B．時效性

C．能動性D．社會性

14．企業(yè)依靠最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和實行高度集中的指導(dǎo)，通過發(fā)布各種命令來推動下級實施戰(zhàn)略方案的方式被稱為

A．變革型方式B. 合作型方式

C．指令型方式D．增長型方式

15．在下列籌資渠道中，屬于企業(yè)內(nèi)源型籌資資金來源的是

A．折舊準(zhǔn)備基金B(yǎng)．發(fā)行股票

C．銀行貸款D．發(fā)行債券

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

16．戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則包括

A．預(yù)測未來的原則B．市場機制的原則C．抓住重點的原則

D．經(jīng)濟合理的原則E．獎懲結(jié)合的原則

17．國際化企業(yè)具有的主要特點有

A．經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化B．經(jīng)營空間跨國化

C．國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化 D．市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化

E，國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化

18．企業(yè)進行市場細分的目的表現(xiàn)在

A．便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)

B．便于在局部市場形成壟斷力量

C．便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙

D．有利于確定企業(yè)的重點目標(biāo)市場

E．有利于降低產(chǎn)品價格

19．戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括

A．選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則B．精干、高效的原則

C．合作和諧的原則D. 優(yōu)化組合的原則

E. 經(jīng)常調(diào)整的原則

20．關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法正確的是

A．有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 B．有規(guī)范化的規(guī)章和程序

C．主要靠橫向溝通 D．決策權(quán)限集中于上層

E．分工細，有明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21．網(wǎng)絡(luò)營銷

22．企業(yè)形象

23．服務(wù)性租賃

24．跨國公司

25．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)

四、判斷改錯題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

判斷正誤，在“答題卡”的相應(yīng)位置，正確的用“√”表示，錯誤的用“×”表示，并改正錯誤。

26．同業(yè)企業(yè)間產(chǎn)品差異化程度越低，用戶轉(zhuǎn)換成本越低，企業(yè)之間競爭越激烈。

27．內(nèi)涵型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品產(chǎn)量。

28．環(huán)境引力大與企業(yè)實力小相結(jié)合形成的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)被稱為明星SBA。

29．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系，經(jīng)營單位戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略。

30. 反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種主動的、積極的防御戰(zhàn)略。

五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。

32．簡述企業(yè)在產(chǎn)品投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

33. 簡述企業(yè)實行集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法。

34．簡述科技戰(zhàn)略對企業(yè)的重要作用。

六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

35．試述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

36．試述企業(yè)制定和選擇戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求。

以上就是。

考前必做練習(xí)：自考工商管理本科《現(xiàn)代公司管理 》試題 自考工商管理本科《現(xiàn)代公司管理 》試題有哪些呢？不知道的小伙伴來看看小編今天的分享吧!

一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

在每小題列出的四個備選項中只有_個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡” 上的相應(yīng)字母涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。

1.決定公司重大問題的最高權(quán)力機構(gòu)是

A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會

2.SWOT分析法中的T指的是

A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅

3.通過提高管理人員素質(zhì)，使他們改善管理工作，從而防止出現(xiàn)因管理不善而造成不良后果的這種控制方式是

A.正式控制B.自我控制C.直接控制D.間接控制

4.適用于組織規(guī)模巨大、產(chǎn)品種類繁多、市場分布較廣的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是

A.直線制組織形式B.直線職能制組織形式

C.矩陣制組織形式D.事業(yè)部制組織形式

5.全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)，指的是

A.計劃、實施、檢查、處理B.計劃、組織、實施、控制

C.計劃、組織、檢查、控制D.計劃、組織、檢查、處理

6.—種產(chǎn)品的整體市場之所以可以細分，是由于消費者或用戶的需求存在

A.地域性B.差異性C.時間性D.文化性

7.既是一次管理循環(huán)的終點，又是新一輪管理循環(huán)的起點的管理職能是

A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制

8.我國目前各類企業(yè)最為重要的資金來源是

A.國家財政資金B(yǎng).銀行信貸資金

C.民間資金D.企業(yè)自留資金

9.企業(yè)創(chuàng)新管理的首要內(nèi)容是

A.組織創(chuàng)新B.文化創(chuàng)新C.觀念創(chuàng)新D.技術(shù)創(chuàng)新

10.對勞動者提供特殊勞動所做的額外勞動消耗的一種補償指的是

A.獎金B(yǎng).津貼C.福利D.效益工資

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將"答題 卡”上的相應(yīng)字母涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

11.作為管理者必須具備的管理技能包括

A.技術(shù)技能B.銷售技能C.概念和決策技能

D.服務(wù)技能E.人際和溝通技能

12.麥克利蘭需要理論認為人們在生理需要得到滿足以后，還有基本的激勵需要，主要 包括

A.安全需要B.成就需要C.權(quán)力需要

D.社交需要E.情感需要

13.生產(chǎn)運作管理的基本問題包括

A.質(zhì)量管理B.進度管理C.成本管理

D.服務(wù)管理E.環(huán)境管理

14.創(chuàng)新管理的理論依據(jù)包括

A.企業(yè)本性論B.管理本性論C.創(chuàng)新本性論

D.員工本性論E.國企特性論

15.人們構(gòu)建團隊的原因主要與人的需要密切相關(guān)，包括

A.安全的需要B.地位的需要C.自尊的需要

D.歸屬的需要E.擁有某種權(quán)利的需要

16.對于一個典型的現(xiàn)代企業(yè)，其企業(yè)戰(zhàn)略層次一般包括

A.公司總體戰(zhàn)略B.投資戰(zhàn)略 C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略

D.人才戰(zhàn)略E.職能戰(zhàn)略

17.組織設(shè)計的原則有

A.統(tǒng)一指揮原則B.控制幅度原則C.權(quán)責(zé)對等原則

D.軟性經(jīng)濟原則E.管理能力原則

18.波特一勞勒綜合激勵模式中提出的多種變量包括

A.努力B.績效C.獎酬 D.素質(zhì)E.滿足

19.下列控制方法中，屬于非預(yù)算控制的方法有

A.人員行為控制B.經(jīng)濟分析C.報告與視察

D.審計法E.時間網(wǎng)絡(luò)分析

20.人力資源作為一種特殊的經(jīng)濟資源有著不同于其他經(jīng)濟資源的特征，主要有

A.附著性B.能動性C.雙重性D.時效性E.社會性

第二部分非選擇題（共70分）

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

21.有限責(zé)任公司

22.企業(yè)戰(zhàn)略

23.組織職能

24.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

25.無形資產(chǎn)

四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

26.企業(yè)的特征有哪些？

27.簡述馬斯洛需要層次理論的基本內(nèi)容。

28.簡述生產(chǎn)過程及其主要構(gòu)成。

29.常用的定員方法有哪些？

五、論述題（本大題共1小題，共15分）

30.試述決策的影響因素。

六、案例分析題（本大題共1小題，共20分）

31.小張辭職后自主創(chuàng)業(yè)，開設(shè)了一家餐廳。他知道，要取得經(jīng)營成功，除了要有可口 的飯菜外，周到的服務(wù)和與顧客的良好關(guān)系也是非常重要的。為此，他采取了如下 餐館控制措施：①花重金聘請了本市知名酒店的大廚，策劃設(shè)定好本餐廳的餐飲標(biāo) 準(zhǔn)、特色和定位；②在餐廳內(nèi)顯眼位置掛一本顧客意見簿，歡迎顧客提出意見和批 評；③讓主管和領(lǐng)班嚴密監(jiān)視服務(wù)人員的行為，并對棘手問題的處理提供協(xié)助和建 議；④在員工上崗之前進行工作技能和工作態(tài)度的培訓(xùn)；⑤明確規(guī)定每月評選出服 務(wù)質(zhì)量好的明星員工，并給予表揚和獎勵。

試運用控制的相關(guān)理論分析：

(1)小張的5個做法分別運用了哪些基本控制類型？

(2)小張運用的各種基本控制類型各有什么利弊？

以上就是小編今。